Solutions
私のコンサルティングは、3つの軸を組み合わせることで成り立っています。
人を深く理解し、リーダーシップを育み、そしてシステムを最適化する。この統合的なアプローチが、他にはない持続可能な成長を実現します。
DIAGNOSE (診断)
データに基づき、人と組織のポテンシャルを客観的に可視化します。
対象者:
- 客観的な指標で自身の適性を知りたい個人の方
- チームの強みや相性をデータで把握したい経営者・人事担当者
- クライアントへの深い洞察を提供したいコーチ・コンサルタント
CULTIVATE (育成)
1:1の対話を通じて、経営者やリーダーが持つ能力を最大限に引き出します。
主な領域:
- 重要事項に関する意思決定のサポート
- 経営者特有のプレッシャーや孤独感に対するメンタルケア
- チームや取引先との人間関係構築
ACCELERATE (加速)
AIをはじめとする最新技術で、組織の業務プロセスを最適化・自動化します。
主なコンサルティング内容:
- 繰り返し発生する事務作業の自動化設計
- 組織に最適なAIツールの選定と導入サポート
- AI活用による生産性向上と、創造的な時間を確保するための戦略立案
Case Study
ケース1: ITスタートアップ
課題: 主要な開発者の離職率が高く、プロジェクトの遅延が頻発。
アプローチ: 適性診断(DIAGNOSE)でチーム内の潜在的な対立要因を特定。CEOへのコーチング(CULTIVATE)でリーダーシップスタイルを改善。繰り返しの報告業務をAIで自動化(ACCELERATE)し、開発者がコア業務に集中できる環境を構築。
結果: 6ヶ月後、離職率は80%減少し、プロジェクトのデリバリー速度は20%向上した。
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